Tranformasi Konflik dan Pendekatan Multipihak untuk Sektor Pertambangan di Aceh Barat

Abstract

Penelitian ini mengkaji konflik pertambangan di Aceh Barat yang mencerminkan persoalan sosiologis tentang ketimpangan relasi kuasa antara masyarakat, perusahaan, dan pemerintah, yang dianalisis melalui teori transformasi konflik John Paul Lederach dan kerangka collaborative governance. Distribusi manfaat yang tidak adil, eksklusi masyarakat dari pengambilan keputusan, serta lemahnya transparansi kebijakan, sehingga memunculkan resistensi sosial, degradasi lingkungan, dan krisis kepercayaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi konflik belum menyentuh akar persoalan struktural. Konflik ditangani secara reaktif dengan pola koersif yang melanggengkan dominasi perusahaan dan elit lokal. Partisipasi publik masih prosedural, kelompok rentan tidak memiliki ruang deliberasi sejajar, dan dampak ekologis tidak menjadi perhatian serius, pendekatan multipihak juga bersifat formalitas, karena keterlibatan masyarakat terbatas, pertukaran informasi tidak seimbang, serta mekanisme evaluasi bersama tidak berjalan. Metode penelitian menggunakan kualitatif dengan analisis konten, yaitu perolehan data melalui wawancara, dokumen kebijakan, artikel ilmiah, laporan media, dan dokumentasi lain yang relevan. Analisis dilakukan dengan melakukan kategorisasi isu konflik, dampak sosial-ekologis, serta praktik multipihak.